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進一步廓清戰略目标 加快國際一流會展集團的建設 ...

2019/7/23 11:12:14 0 人評論 28 次浏覽 分類:集團信息

7月10日,東浩蘭生集團黨委書記、董事長王強,黨委副書記、總裁曹炜,黨委副書記、副總裁李棟以及相關職能部門負責人等赴會展集團開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研,就加快國際一流會展集團的建設進一步廓清戰略目标,夯實建設舉措,王強董事長要求會展集團加快實體化推進程度和加大會展領軍人才激勵力度。王強董事長在聽取彙報後指出,當前面臨建設國際一流會展集團的内外機遇和壓力兼具,東浩蘭生集團第一次黨代會明确了“三步走”的目标,提出本世紀中葉集團要跻身世界優秀企業之林,并對會展集團的發展提出了階段性的具體目标。與此同時,去年習總書記來上海考察時布置了三項重大任務,需要上海代表國家參與國際競争,上海自身也提出到2035年建成卓越的全球城市,這就需要一大批優秀的國際一流企業來支撐,市委市政府對集團的人力資源業務和會展賽事業務高度重視,去年“上海外服”和“東浩蘭生會展”紛紛入選首批“上海品牌”認證企業,要對自身要提出更高的要求,把握機遇,實現目标。對于建設國際一流會展集團,王董提出四方面要求。第一,牢記使命。這幾年會展産業資源逐步集聚,今年的發展目标更為明确,會展集團的全體幹部職工要牢記自身的發展使命,不斷努力拼搏。第二,加快轉型。要實現黨代會對會展集團提出的發展目标,甚至做到更好,必須加快制定具體舉措,一以貫之,今年會展集團的發展目标将進一步聚焦和整合會展資源,立足上海,放眼全國,加強市場配置,用好内外資源,力争産生“化學反應”。2019年已經過半,時間非常緊迫,會展集團要加快步伐,完成今年的目标。第三,理順體制。會展集團要形成“上強下活”的管理體制,總部要加強市場開拓能力、資源配置能力、展會策劃能力等,子公司要輕裝上陣,加強專業執行能力,并整合共享服務資源,要按照更高的發展目标搭建和理順管理架構。第四,加大激勵。會展集團目前處在艱苦創業期,除了講覺悟,講奉獻,也要配有激勵機制,要按照更高的定位目标,研究和制定适合于整個會展集團的激勵制度和激勵方案。會展集團的發展任務很重,全體幹部職工要牢記使命,時不我待,隻争朝夕,實現目标。曹炜總裁就如何将會展集團做強做大做優提出三點要求,一是加快推進實體化步伐。近年來會展集團基本理順了治理架構,要加快推進實質性運作。二是要構築會展集團的新優勢。要從企業的體制機制上着眼,加強專業化能力提升,通過建立共享中心,形成新的核心競争優勢。三是研究培育新業務的新機制。要細化“會展十條”,對于在培育期的新業務加大培育力度。同時,曹總針對會展集團的業務發展模式、知識産權保護、扶持培育力度、優勢項目發展等方面提出了具體要求。李棟副總裁從高度、速度和力度三個方面對會展集團的業務發展提出希望,同時要求會展集團的主題教育要做好“三結合”(同進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想緊密結合起來,同貫徹集團第一次黨代會精神緊密結合起來,同市委巡視整改工作緊密結合起來),并表示集團将選編相關文獻形成主題教育自選自編材料,供各産業集團參考學習。 
 
 
 

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